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关于识人,你怎么看?

时间:2019-09-02 09:50来源:未知 作者:一百一教育 点击:
关于识人,你怎么看?

作者:魏永成,成艮一百一教育智库平台专家

管理的本质,就是通过别人来实现自己抑或是集体的目标。而能否实现目标,人员的选择是关键,那如何识人就成了一个绕不开的话题。

在《资治通鉴》中,司马迁将人分为四类,德才兼备的“圣人”;有德无才的“君子”;有才无德的“小人”;无德无才的“庸才”。
 
他对这几类人的特征及使用方法告诫如下:“凡取人之术,苟不得圣人,君子而与之。与其得小人,不若得愚人。”为了让大家认识清楚还一一解释说:“君子挟才以为善,小人挟才以为恶。挟才以为善,善无不至矣;挟才以为恶者,恶亦无不至矣。愚者虽欲为不善,智不能周、力不能胜,就如乳狗搏人,人轻易而制之。小人则不同,智足以遂其奸,勇足以决其暴,是虎而翼者也,其危害岂不多哉,害人岂不深哉最后司马迁感慨说:“自古昔以来,国之乱臣家之败子,皆因才有余而德不足其实归纳起来就一句话,交圣人、近君子、远小人,弃庸人。
 
好,我们来闭目思考,你的单位、你的身边,按这个标准划分,谁是圣人、谁是君子、哪个人是小人、哪个人是庸人,划分完成后,你会发觉一个问题,用起来顺手、能出成绩的往往是才大于德的小人同志,而德大于才的君子同志在难关面前往往会束手无策。这个问题在同企业负责人和HR交流中以及在我讲座上就成为了经常提出的三个问题:
 
“我们企业是用无能力的好人,还是用有能力的小人好?
“我们自己是做一个对企业无用的好人,还是做一个对企业有用的小人好?
“千年过去了,这套识人体系是否已过时还是依然妥当?”

如何识人,你怎么看?#

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